Shareholic

Wednesday, July 3, 2013

காவல் துறையின் இந்த நிஜ வாழ்க்கை நாயகனுக்கு சல்யூ



அவசியம் படிக்கவும்♪

காவல் துறையின் இந்த நிஜ வாழ்க்கை நாயகனுக்கு சல்யூட்.

அமைந்தகரை போக்குவரத்து பிரிவின் தலைமைக் காவலர் ரவி (38). இவர், அதிகாலை தேனாம் பேட்டையிலுள்ள தனது வீட்டில் இருந்து வேலைக்கு பைக்கில் புறப்பட்டார். அமைந்தகரை கூவம் பாலத்தில் வந்து கொண்டிருந்தார். அப்போது, கூவத்தை எட்டிபார்த்தபடி 20க்கும் மேற்பட்டோர் நின்றிருந்தனர்.

இதனால், பைக்கை ஓரத்தில் நிறுத்திவிட்டு அவரும் எட்டிப் பார்த்தார். அப்போது,கூவத்தில் 60 வயது மதிக்கத்தக்க முதியவர் ஒருவர், நெஞ்சு பகுதி முழுவதும் மூழ்கிய படி காப்பாற்றுங்கள்... காப்பாற்றுங்கள் என கூக்குரலிட்டபடி கிடந்தார். பொதுமக்கள் யாரும் காப்பாற்றவில்லை. உடனே ரவி மடமடவென கூவத்துக்குள் இறங்கினார். ஆழமாக இருந்ததால் முதியவர் பக்கத்தில் செல்ல முடியவில்லை. அங்கு கிடந்த நீளமான சவுக்கு கம்பை எடுத்து, அந்த முதியரை பிடித்துக் கொள்ள சொன்னார். ஆனால் கம்பு அவருக்கு எட்டவில்லை.

பின்னர், ரவி தனது ஷூவில் இருந்த கயிற்றை கழற்றி கம்போடு இணைத்து, அதை பிடித்துக் கொள்ளுமாறு முதியவரிடம் கூறினார். அவரும் அப்படியே செய்ய, அதை பிடித்து இழுத்து வெளியே கொண்டு வந்து காப்பாற்றினார் ரவி. முதியவருக்கு உடல் முழுவதும் பல இடங்களில் காயம் ஏற்பட்டு ரத்தம் கொட்டியது. அங்குள்ள வீட்டில் தண்ணீர் வாங்கிய ரவி, முதியவரை குளிப்பாட்டிய பிறகு 108 ஆம்புலன்ஸ் மூலம் கீழ்ப்பாக்கம் மருத்துவமனைக்கு முதியவரை அனுப்பி வைத்தார். அவருக்கு இடுப்பு, கைகளில் எலும்பு முறிவு ஏற்பட்டு இருந்தது. அவருக்கு டாக்டர்கள் சிகிச்சை அளித்து வருகின்றனர். முதியவரை காப்பாற்றிய தலைமைக் காவலர் ரவியை, அப்பகுதி மக்கள் கைகுலுக்கி பாராட்டு தெரிவித்தனர். அதிகாலையில் கூவம் பாலத்தில், சாலையை கடந்தபோது கால் தவறி விழுந்து விட்டார் என தெரிய வந்தது

Have Trust in Ability




Ken Blanchard | Chief Learning Officer

There's no doubt that trust plays a critical role in leadership. But for many people, it is a fuzzy concept.

Demonstrating competence, getting quality results, solving problems and bringing relevant skills to the table shows people you are able. If it's not immediately apparent to you what ability has to do with trust, consider the following example:

The newest associate of a retail outlet quickly gained a reputation for honesty when he returned a $100 bill to the customer who'd accidentally dropped it. This associate is open, friendly and can be depended on to be at work on time every day. Yet his manager does not trust him - at least not yet. Despite his upright character, the associate does not have the ability to competently do his job. He can't work the register properly and does not yet have the skills to make sound business decisions.

Without ability, you won't be able to win someone's full trust. Yet even if you're not highly skilled, a positive attitude and willingness to learn can lead to exceptional ability. In The Simple Truths of Service, Barbara Glanz and I give an example of this in the story of Johnny the bagger.

A few years ago, Glanz, who is a professional speaker, was leading a session for the 3,000 front-line service people of a large supermarket chain. She told them that every one of them could generate return business by creating meaningful memories for customers.

"For example," she said, "I know a baggage attendant whose personal signature was to collect all the luggage tags that fell off customers' suitcases, rather than throw them away. He sent the tags back to their owners with a note saying, 'Thank you for flying with us.'" Glanz gave them a few more examples as well as her contact information, so if they had any questions or wanted to share their success stories, they could call her.

About a month later Glanz got a call from a 19-year-old bagger named Johnny. He proudly informed her that he had Down syndrome. He told her at first he didn't think he would be able to do anything special for his customers. "After all," he said, "I'm just a bagger." But Johnny loved quotes, which gave him the idea to give his customers a new thought for each day. His dad helped him enter his daily quotation six times on a page and together they printed out 50 pages every night. Johnny cut out each quote and signed his name on the back of every one of them. "Then I put them in a paper bag I keep beside me at work," he told us. "When I finish bagging someone's groceries, I put my thought for the day in their bag and say, 'Thanks for shopping with us.'"

A month later the supermarket manager called Glanz and told her that he'd arrived one day to find the line at Johnny's checkout was three times longer than anyone else's. The manager assumed it was a customer service disaster. He told her, "I shouted out orders: 'Get more cashiers up front! Open more lanes!' But no one would move," he continued. "They all said, 'No, it's OK - we want to be in Johnny's lane so we can get his thought for the day.'"

Because of the way Johnny was able to please customers, a spirit of service spread throughout the store. When the floral department had a broken flower or unused corsage, they went out on the floor and pinned it on a customer. One of the butchers in the meat department began putting Snoopy stickers on each package he wrapped. Customers began coming in more often and bringing their friends. Business boomed.

The moral of the story is this: Developing ability not only brings the rewards of a job well done, it also inspires trust, builds satisfying relationships and improves the bottom line.


[About the Author: Ken Blanchard is a best-selling author, speaker and chief spiritual officer of The Ken Blanchard Cos.]

Let us salute her


இன்னைக்கு நைட் சாப்பிட என்ன வேணும்?




மனைவி: இன்னைக்கு நைட் சாப்பிட என்ன வேணும்?
கணவன்: பருப்பும் சாதமும்.

மனைவி: நேத்துதானே அதைச் சாப்பிட்டோம்.
கணவன்: அப்படின்னா கத்திரிக்காய் வறுவல்.

மனைவி: உங்கப் பையனுக்குப் பிடிக்காது.
கணவன்: முட்டைப் பொரியல்?

மனைவி: இன்னைக்கு வெள்ளிக்கிழமை.
கணவன்: பூரி?

மனைவி: நைட் எவனும் பூரி சாப்பிட மாட்டான்.
கணவன்: நான் வேணா ஹோட்டல்ல இருந்து பார்சல்
வாங்கிட்டு வரவா?

மனைவி: ஹோட்டல் சாப்பாடு சாப்பிட்டா உடம்புக் கெட்டுப்போகும்.

கணவன்: மோர் குழம்பு?
மனைவி: வீட்ல மோர் இல்ல.

கணவன்: இட்லி சாம்பார்?
மனைவி: நீங்க முன்னாடியே சொல்லி இருக்கணும்.

கணவன்: அப்ப நூடுல்ஸ் பண்ணு. கொஞ்ச நேரத்துல செஞ்சுடலாம்.
மனைவி: சாப்பிட்ட மாதிரியே இருக்காது. பசி எடுக்கும்.

கணவன்: வேற என்னதான் சமைக்கப் போறே?
மனைவி: நீங்க என்ன சொல்றீங்களோ அது.

ஷப்பா.. இதுக்கு மேலையும் சாப்பாடு கேப்ப நீ..

Monday, July 1, 2013

பேரிச்சைமரம் வளர்த்து வெற்றி கண்ட சாதனை மனிதர் திரு. S. நிஜாமுதீன்



நம்ம ஊரிலும் பேரிச்சம்பழம் விளையும்...!!!!!

பேரிச்சைமரம் வளர்த்து வெற்றி கண்ட சாதனை மனிதர் திரு. S. நிஜாமுதீன்..!

பன்னாட்டு நிறுவனங்களும், பல்கலைக்கழகங்களும் வறட்சியை தாங்கி வளரும் பயிருக்கு மரபணு மாற்றம் (வறட்சியை தாங்க), மாற்றுப்பயிர் (உ.த. காட்டாமணக்கு ) என கோடிகளில் செலவு செய்து விவசாயிகளை மேலும்
குழப்பத்திலும், நஷ்டத்திலும் வாழ வைத்து, அவர்கள் தற்கொலையை நோக்கி போய்கொண்டிருக்கும் வேளையில் வறட்சியை தாங்கி, செலவும் பராமரிப்பும் குறைந்த...

அதிக லாபம் தரும் ஒரு நீண்ட கால மாற்றுப் பயிரை அறிமுகப்படுத்தி தமிழகம் மட்டுமின்றி அண்டை மாநிலங்களிலும் ஒரு விவசாய அமைதி புரட்சியை செய்து கொண்டிருப்பவர் தருமபுரி விவசாயி திரு.S.நிஜாமுதீன்.

திரை கடலோடி திரவியம் தேடி கூடவே ஒரு மாற்றுப்பயிரையும் கண்டு அதனை தன் நிலத்திலேயே நட்டு சோதனை செய்து வெற்றியடைந்த பின் அறிமுகம் செய்து இன்று சுமார் 2000 ஏக்கர் தமிழகத்திலும் சுமார் 700
ஏக்கர் அண்டை மாநிலங்களிலும் விரும்பி பயிரிடப்படுகின்றது என்பது திரு.S.நிஜாமுதீன் அவர்களுக்கு கிடைத்த மாபெரும் வெற்றி.

கீழ்கண்ட நன்மைகள் இதைப் பயிரிடுவதால் கிடைக்கின்றது.

1. குறைந்த நீர்.
2. பராமரிப்பு செலவு குறைவு.
3. ஆடு,மாடுகள் சேதப்படுத்துவதில்லை.
4. களர் நிலத்திலும் வளர்கிறது.
5. நீண்ட நாட்கள் பழங்களைப் பதப்படுத்தி பாதுகாக்கலாம்.
6. நீண்ட காலப்பயிர் 5-100 ஆண்டுகள் வரை.
7. நல்ல மகசூல் சுமார் 100 - 300 கிலோ/ஆண்டு.
8. விளைச்சலுக்கு நல்ல விலை கிடைக்கின்றது.
9. சிறந்த சத்துள்ள (இரும்புச்சத்து) பழம்.
10. தரிசு நிலம் மேம்படுவதோடு வேலை வாய்ப்பும் பெருகுகின்றது.
11. முக்கியமாக அந்நிய செலவாணி மிச்சப்படுகிறது.

உலகிலேயே பேரீட்சையை அதிகம் இறக்குமதி செய்யும் நாடு இந்தியாதான் !!!???

இறக்குமதியை குறைத்தாலே அந்நிய செலவாணி மிச்சப்படுகிறது. எனவே தமிழக அரசும், மத்திய அரசும் தங்கள் திட்டங்களில் இதனை அறிமுகம் செய்தால் அடுத்த 10-20 ஆண்டுகளில் நிறைய அந்நிய செலவாணியை மிச்சபடுத்த முடிவதோடு நிலத்தின் பயன்பாட்டையும் அதிகரிக்கமுடியும்.

மிகச் சிறந்த ஒரு மாற்றுப்பயிரை நமக்கு அறிமுகம் செய்த திரு.S.நிஜாமுதீன் அவர்களுக்கு வாழ்த்துக்கள். மேலும் தொடர்புக்கும் விளக்கங்களுக்கும்
கீழ் கண்ட வலைதளத்தைக் காணுங்கள். நண்பர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

http://www.datesindia.com/

தண்ணீர் பற்றாகுறை, அதிக உர விலை, என கவலையில் இருக்கும் விவசாயிகளிடம் இந்த மரம் குறித்த தகவல்களை கொண்டு செல்ல வேண்டும். வேளாண்மை துறை முயற்சி எடுத்து இதனை கவனிக்கவேண்டும். வெளிநாட்டில் இருந்து இறக்குமதி செய்து அவர்களை மேலும் மேலும் பணக்காரர்களாக்குவதை விட, தற்கொலை செய்து தன் இன்னுயிரை மாய்த்து கொண்டிருக்கும் நம் விவசாய மக்களின் அவல நிலை மாற்றப்படவேண்டும், அதற்கு இந்த மரப்பயிர் துணை புரியும். கவனிக்குமா அரசு ?!!

♥, தமிழ் -கருத்துக்களம்-

மழைநீர் பொறியாளர் திரு.வரதராஜன்







''தண்ணீர் பிரச்னை என்று சொல்வது அறியாமை. இயற்கை நமக்கு அளவில்லாத் தண்ணீரைக் கொடுத்திருக்கிறது. கொடுத்துக் கொண்டும் இருக்கிறது. அதைப் பயன்படுத்தும் அளவுக்கு மனிதனின் அறிவும் அறிவியலும் பிரமாண்டமாக வளர்ச்சி அடைந்திருக்கிறது. ஆனால், அதைச் செயல்படுத்தும் அளவுக்கு நம்மிடம் பொறுமை இல்லை. இது மட்டும்தான் இப்போதைய பிரச்னை'' என்கிறார் வரதராஜன். மழை நீர் சேகரிப்புக்காகத் தன் வாழ்நாளையே அர்ப்பணித்திருக்கிற இவரின் வயது 69. இதற்காக, தான் பார்த்துக்கொண்டு இருந்த அரசு வேலையை உதறிவிட்டு, தன் வீட்டையே மழை நீர் ஆராய்ச்சி மையமாக மாற்றிய மனிதர். தென்னிந்தியா முழுவதும் 2,014 வீடுகளில் மழை நீர் சேகரிப்புத் தொட்டிகளை அமைத்து அளித் தவர். திருவாரூரில் இருக்கும் வரதராஜனின் வீட்டுக்குள் நுழைந்தால் எங்கெங்கும் மழை நீர் சேகரிப்புத் தொட்டிகள். விதவிதமான அளவு களில், விதவிதமான வடிவங்களில் நீரால்சூழ்ந்து இருக்கிறது வீடு.

''இந்தத் தண்ணீரைக் குடிங்க...'' என வீட்டு சமையல் அறையில் இருந்து ஒரு டம்ளர் தண்ணீர் பிடித்துத் தருகிறார். அமிர்தம்போல் இருக்கிறது. ''இது ஏழு வருடம் பழைய மழை நீர். இந்த வீட்டில் 1.5 லட்சம் லிட்டர் மழை நீரைச் சேமித்துவைத்து இருக்கிறேன். குடிக்க, சமையல் செய்ய, குளிக்க, துவைக்க... அனைத்துக்கும் இதைத்தான் பயன்படுத்துகிறோம். இதில் இருக்கும் தாது உப்புக்களின் விகிதம், நகரங்களில் விற்கப்படும் 'மினரல் வாட்டர்’ எதிலும் இல்லை. உலக சுகாதார நிறுவனம் 122 நாடுகளில் குடிநீரைப் பற்றி ஆய்வு செய்தது. அதில் இந்தியாவுக்குக் கிடைத்தது 120-வது இடம். அந்த அளவுக்கு நம் ஊர் தண்ணீர் கெட்டுப்போய்விட்டது. நாம் பயன்படுத்தும் தண்ணீரில் உள்ள தாது உப்புக்களின் கூட்டுத்தொகை அதிகபட்சம் 500 மில்லி கிராம்தான் இருக்க வேண்டும். இந்தியாவில் இது 1,500 மில்லி கிராமுக்கும் அதிகமாக இருக்கிறது. கடந்த சில ஆண்டுகளாக நான் மழை நீரைச் சேகரிக்க ஆரம்பித்த பிறகு, என் வீட்டு நிலத்தடி நீரில் தாது உப்புக்களின் அளவு 675 மில்லி கிராமாகக் குறைந்திருக்கிறது. இந்தியா 120-வது இடத்தில் இருந்தாலும் என் வீட்டுத் தண்ணீர் முதல் இடத்தில் இருக்கிறது'' எனச் சிரிக்கிறார் வரதராஜன். பொதுப்பணித் துறையில் 36 ஆண்டு கள் பொறியாளராகப் பணிபுரிந்தவர், முழு நேரமாக மழை நீர் பொறியாளராக மாறிய கதை சுவாரஸ்ய மானது.

''என் சொந்த ஊர் அரியலூர் மாவட்டம் கீழப் பழுவூர். அங்கே 'திருக்குளம்’ என்று ஒரு குளம் இருக்கிறது. அதில் தேங்கும் மழை நீர்தான் மொத்தக் கிராமத்துக்கும் குடிநீர். அதைக் குடித்து தான் நான் வளர்ந்தேன். படித்து முடித்து பொதுப்பணித் துறையில் பொறியாளராக வேலைக் குச் சேர்ந்தேன். திருச்சிதான் எனக்கு தலைமை இடம். கரூர், தஞ்சாவூர், பெரம்பலூர் மாவட்டங் களில் வேலை. ஒவ்வொரு பஞ்சாயத்திலும் ஒரு கிணற்றைத் தேர்வுசெய்து அதன் நீர் மட்டத்தையும் தரத்தையும் தொடர்ச்சியாகப் பரிசோதிப்போம். நாளுக்கு நாள் நீர் மட்டமும் நீரின் தரமும் மோசமாகிக்கொண்டு இருந்தது. அதைச் சரிசெய்வதற் குப் பதிலாக மாவட்ட ஆட்சியருக்கு அறிக்கை அனுப்புவதுடன் எங்கள் வேலை முடிந்துவிடும். மனது கேட்காமல், அந்தந்த ஊர் பஞ்சாயத்துத் தலைவர்களைச் சந்தித்து, 'உங்க ஊர் தண்ணீர் சரியில்லை. அதைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்’ எனச் சொல்வேன். இதனால் எனக்கு எங்கள் அலுவல கத்தில் எதிர்ப்புகள் வந்தன. 'அது உங்கள் வேலை இல்லை. ஆய்வு செய்வதோடு நிறுத்திக்கொள்ளுங்கள்’ என்பார்கள். ஆனால் நான், பல்வேறு கிராமங்களுக்கும் சென்று விழிப்பு உணர்வு முகாம்கள் நடத்த ஆரம்பித்தேன். அப்படிச் செல்லும்போது என் சொந்தச் செலவில்தான் சென்றுவருவேன். யாரிடமும் காசு வாங்க மாட்டேன். எனது வாசிப்பு அனுபவம் மூலம் நிலத்தடி நீர் மாசு மற்றும் குடிநீர் பிரச்னைக்கு மழை நீர் சேகரிப்பே சிறந்த வழி என்று உணர்ந்தேன். இதற்கிடையே கரூர் வட்டம் வேலாயுதம்பாளையம் என்னும் கிராமத்தில் ஆய்வுசெய்த போது, சாயப்பட்டறைக் கழிவுகளால் நிலத்தடி நீர் படுமோசமாகப் பாதிக்கப்பட்டு இருந்தது. அதைப் பற்றி எடுத்துச் சொல்ல அந்த ஊருக்குப் போய்விட்டு அலுவலகம் திரும்பினால், அனுமதி இல்லாமல் சென்று வந்ததற்காக எனக்கு மெமோ கொடுத்தார்கள். இதனால் கடும் மன உளைச்சல் அடைந்தேன். தொடர்ந்தும் இடையூறுகள்.

இதற்கு மேலும் இந்த வேலை தேவை இல்லை என்று 2003-ம் ஆண்டில் வி.ஆர்.எஸ். கொடுத்துவிட்டேன். அதில் கிடைத்த 10 லட்ச ரூபாய் பணத்தைச் செலவழித்து என் வீட்டை மழை நீர் ஆராய்ச்சி மையமாக மாற்றினேன். அதன் பிறகு, முழு மூச்சாக இதுதான் என் வேலை'' என்கிற வரதராஜன், மழை நீரைச் சேகரித்துவைக்கும் கொள்கலனுக்காக தமிழ்நாடு முழுக்க அலைந்திருக்கிறார். ''ராமநாதபுரத்தில் மழை நீரைச் சேகரித்துவைத்து, வருடக்கணக்கில் பயன்படுத்தும் தகவல் கிடைத்தது. நேரில் சென்றால், முதுமக்கள் தாழி போன்ற பெரிய பானையில் மழை நீரைச் சேமிக்கிறார்கள். அதில் தேத்தாங்கொட்டை என்ற ஒரு மரத்தின் கொட்டையை அரைத்து ஊற்றி, இறுக்கமாக மூடிவைத்துவிடுகின்றனர். காற்றோ, வெயிலோ உள்ளே செல்வது இல்லை. பிறகு, தண்ணீருக்குப் பஞ்சம் ஏற்படும்போது அதைப் பயன்படுத்துகின்றனர். கொஞ்சமும் அது கெட்டுப்போவது இல்லை. பிறகு, சென்னையில் 'ஐடியல் வாட்டர் ஸ்டோரேஜ் டேங்க்’ என்ற கன்டெய்னர் கிடைத்தது. அது மழை நீரை சேகரிக்கப் பொருத்தமாகவும் வசதியாகவும் இருந்தது. மழைத் தண்ணீரில் எல்லாவிதமான மினரல்களும் இருக்கின்றன. கூடுதலாக, பூமியில் உள்ள தண்ணீரில் கிடைக்காத பி 12 வைட்டமினும் ஓசோனும் மழை நீரில் இருக்கிறது. அதனால், மழை நீரை நம்முடைய அன்றாடப் பயன்பாடுகள் அனைத்துக்கும் பயன்படுத்தலாம். இதற்குப் பெரிய செலவு ஆகாது என்பதுடன், வீட்டில் எந்தவித மாற்றத்தையும் செய்ய வேண்டியது இல்லை.

மழை பெய்யும்போது மாடியில் பொழியும் மழை நீர், குழாய்களின் வழியே வந்து நாம் அமைத்துஇருக்கும் தொட்டியில் சேகரிக்கப்படும். அந்தத் தொட்டியின் அடியில் கரி, மணல், சிறு கருங்கல் ஜல்லி ஆகிய மூன்றும் வடிகட்டியாகச் செயல்படும். வடிகட்டி வரும் தண்ணீரை வீட்டின் கீழே ஒரு டேங்கில் சேகரித்துவைக்க வேண்டும். அதில் இருந்து குழாய் மூலம் எடுத்து சமையலுக்கும், மற்ற தேவைகளுக்கும் பயன்படுத்தலாம். ஒரு மட்டத்துக்கு மேல் நீர் செல்லும்போது தானாகவே பூமிக்குள் சென்றுவிடும். இப்படித் தொட்டியில் சேகரிக்கப்படும் தண்ணீர் எத்தனை வருடங்கள் ஆனாலும் கெட்டுப்போகாது. என் வீட்டில் 8 வருடங்கள் 10 மாதங்கள், 22 நாட்களாக மழை நீர் இருக்கிறது. தரமாக இருக்கிறது. அதேபோல இந்த நீரைக் காய்ச்சிக் குடிக்க வேண்டும் என்பதும் இல்லை. அப்படியே பயன்படுத்தலாம்.

பொதுவாக, ஒரு கிரவுண்ட் நிலத்தில் 850 முதல் 1,000 சதுர அடி வரை வீடு கட்டுவார்கள். அதிகபட்சமாக 1,000 சதுர அடி மேற்பரப்புகொண்ட ஒரு வீட்டில் மழை நீர் சேகரிக்க வேண்டும் என்று வைத் துக்கொள்வோம். அந்த வீட்டில் மூன்று பேர் வசிப்பதாகக் கொண்டால், ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு 3 லிட்டர் தண்ணீர் எனில், 9 லிட் டர் தேவை. விருந்தின ருக்கு 1 லிட்டர். மொத் தம் ஒரு நாளைக்கு 10 லிட்டர். நம் ஊருக்கு கோடைக் காலம்மூன்று மாதங்கள். மழை கிடைக் காத இந்த நாட்களுக்குத் தேவையான தண்ணீரைச் சேமிப்பதுதாம் நம் இலக்கு. அப்படி எனில், 3 மாதங்கள் (90 நாட்கள்) என்பதை 100 நாட்களாக வைத்துக்கொள்வோம். ஆக மொத்தம் 1,000 லிட்டர் மழை நீர் சேகரிக்க வேண்டும். இதற்கான கன்டெய்னர் வாங்க 10 ஆயிரமும், இதர செலவுகளுக்கு 6 ஆயிரமும் சேர்த்து மொத்தம் 16 ஆயிரம் செலவாகும். இந்தச் செலவு ஒருமுறை முதலீடுதான். அதுவும் ஒரே வருடத்தில் மழை நீராகத் திரும்பி வந்துவிடும். அடுத்த 100 ஆண்டுகளுக்கு எந்தச் செலவும் இல்லாமல் மழை நீரைப் பயன்படுத்தலாம். நான்கு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை வடிகட்டியை மாற்றுவதைத் தவிர, வேறு எந்தப் பராமரிப்புச் செலவும் இல்லை. மின்சார பில்லும் மிச்சமாகும்.

உண்மையில், தொட்டியில் சேகரிக்கும் தண்ணீரின் 10 சதவிகிதத்தைத்தான் நாம் பயன்படுத்துவோம். மீதம் பூமிக்குள்தான் போகும். என் நோக்கமும் கெட்டுப்போன நிலத்தடி நீரை மழை நீரால் சரிசெய்வதுதான். ஆனால், அதை மட்டும் சொன்னால் யாரும் கேட்க மாட்டார்கள் என்பதுடன், குடிநீர் பிரச்னைக்கும் இது சரியான தீர்வு என்பதால் இரண்டையும் சேர்த்துச் சொல்கிறேன்'' என்கிற வரதராஜன், பயணிகளின் தாகம் போக்கத் தன் வீட்டு வாசலில் ஒரு மழை நீர் - குடிநீர் தொட்டி வைத்திருக்கிறார். அதுபோலவே திருமணங்கள் போன்ற விழாக்களுக்கும் மழை நீரைக் கொடுக்கிறார்.

''இன்று தண்ணீர், தனியார்மயமாகிவிட்டது. நகரங்களில் கேன் வாட்டரை விட்டால் வேறு வழி இல்லை. ஒவ்வொரு மாதமும் கணிசமான பணம் இதற்கே செலவாகிறது. அந்த கேன் தண்ணீர் சுத்தமாகவும் இருப்பது இல்லை. தண்ணீரைக் காசு கொடுத்து வாங்கிக் குடிக்க வேண்டிய நிலைமை வரும் என்று 20 வருடங்கள் முன்பு யாரேனும் நினைத்துப்பார்த்திருப்போமா? மழை நீர் சேகரிப்புதான் இதற்குச் சரியான மாற்று. சில ஆயிரங்கள் செலவழித்து மழை நீரைச் சேகரித்தால், வருங்காலத் தலைமுறைக்கு ஆரோக்கியமான பூமியை விட்டுச்சென்ற பெரும் மனத் திருப்தி கிடைக்கும். இந்த பூமியை நாசப்படுத்திய நாம்தான் இதைச் சரிசெய்ய வேண்டும். எத்தனை நாட்களுக்குத்தான் நிலத்தில் இருந்து தண்ணீரை உறிஞ்சிக்கொண்டே இருப்பது? வாருங்கள், இனிமேல் திருப்பிக் கொடுப்போம்!''

* * *
நன்றி : விகடன் 7-11-2012

இவரது தளம் : http://malaineer.in/

பயன்மரம் உள்ளூர்ப் பழுத்தற்றால் செல்வம் நயனுடை யான்கண் படின்.



Achievers--1 பயன்மரம் உள்ளூர்ப் பழுத்தற்றால் செல்வம் நயனுடை யான்கண் படின். (216) (The wealth of a man of benevolence is like the ripening of a fruitful tree in the midst of a village.) He is not a Bill Gates! Not a Warren Buffet or a RockFeller! 


A humble Banker...after retirement has done a noble act of sharing his wealth among four of his loyal Lieutenants who stood by him through thick and thin for over two decades. Started his life from the grass-root, retired as General Manager of a PSB((enjoying 4th position at that time). He was the General Secretary of Canara Bank Employees Union, GS of CBOA, GM (Personnel) Member of Negotiating Team in IBA and a votary of the Pension scheme for Bankmen. 23 Years ago, a few months before his Superannuation, he planned his future after Retirement. 


Not having deep knowledge of Computers did not deter him from taking the plunge to start a Computor Aided Design Centre for re-educating the thousands graduated from the Universities every year.. A seed sown 2 decades ago has now grown into a Banyan tree giving livelihood for 500 Managers and 4000 Emploees. Mr Narayana Moorthy is credited with ESOP concept in India and made even his Car-Driver a Crorepathy. 


But this Great Man shared his wealth(the company was posting a T/O of more than Rs300Crore annually) among the FOUR Lieutenants by making the Organisation into four divisions. The Four are given full independence inthe true sense and he remains only as Chairman of the Group without stakes. He is none other than the Bhishma Pithamaka of Canara Bank, also affectionately known as Easwer in his Organisation. A great Visionary and philanthropist par excellence among Bank Pensioners! 'Ever Green Smile, a merciful heart and always extending a helping hand Pensioners and the Poor are the HALLMARKs of this GREAT ACHIEVER! 


பொதுநலத்தின் உள்ளே ஒரு சுயநலம்! எண்ணங்கள் மற்றும் மனப்பாங்கு ஆகிய இரண்டும் ஒருவரது வெற்றியை மட்டுமல்லாது, வாழ்க்கைத் தரத்தையும் தீர்மானிக்கும் மிக முக்கிய காரணிகளாகத் திகழ்கின்றன. வாழ்வது ஒருமுறை... அதை மகிழ்ச்சியாக வாழ்வோம். ஈஸ்வர், இந்தியாவின் மிகவும் புகழ் வாய்ந்த வங்கியில் உயர் பொறுப்பில் பணியாற்றி 23 ஆண்டுகளுக்கு முன் ஓய்வு பெற்றவர். 'உத்தியோகம் புருஷலட்சணம்' என்ற திடமான நம்பிக்கையுடன் தமது வாழ்க்கையைக் கடைபிடிப்பவர். ஓய்வு பெறும் காலம் நெருங்கும்போதே, 'ஓய்வுக்குப் பின், தான் யார்..?' என்று சிந்திக்கத் தொடங்கி விட்டார் ஈஸ்வர். 


உயர் பொறுப்பில் இருந்துவிட்டு பிறரிடம் சென்று வேலை செய்வதில் அவருக்கு உடன்பாடில்லை. சொந்தமாக ஏதாவது செய்வதே தனது எதிர்காலத்துக்கு நல்லது என்று முடிவெடுத்து, ஓய்வுக்கு 2 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே தமக்கு சற்றும் பரிச்சயமில்லா விட்டாலும், கணினி சார்ந்த தொழில் ஒன்றைத் தொடங்கினார். விளம்பரம் மூலம் ஆட்களை வரவழைத்து, நேர்காணல் செய்து சிலரைத் தேர்ந்தெடுத்தார். கம்ப்யூட்டர் பற்றிய பெரிய ஞானமோ, அத்துறைக்கான வளர்ச்சியோ இல்லாத காலகட்டமாதலால், புதிய தொழில் அவருடைய சம்பளம், சேமிப்பு, பின்னர் வந்த ஓய்வூதியப் பணம் அத்தனையையும் சாப்பிட்டு நின்றது. நிதி மேலாண்மையை மட்டும் ஈஸ்வர் கவனிக்க மற்ற வேலைகளை பணியாளர்கள் பார்த்து வந்தனர். 


ஆரம்பம் சற்று மந்தமாக இருந்தாலும், எதிர்காலம் கம்ப்யூட்டர் காலம்தான் என்பதில் அவர் காட்டிய உறுதிக்கு சில வருடங்களுக்குப் பின் பலன் இருந்தது. தொழில் வெற்றிப் பாதையை நோக்கி முன்னேறத் தொடங்கியது. பத்தாண்டுகளில் தொழில் ஸ்திரமடைந்து, லாபம் ஈட்ட ஆரம்பித்தது. ஒரு தொழில் முனைவருக்கே உரிய சிரத்தையுடன் ஓய்வுக்குப் பின்னும் ஓயாது உழைத்த ஈஸ்வரின் திடமனதுக்கான வெற்றி கைகூடியது. வெற்றி பெற்ற பல நிறுவனங்களில் நடக்கும் இயல்பான நிகழ்வுதான் இது. இதற்குப் பின்தான் இருக்கிறது நாம் கவனிக்க வேண்டிய ஒன்று. நிறுவனம் லாபம் ஈட்ட ஆரம்பித்தவுடன் தன்னுடன் ஆரம்பத்திலிருந்தே பணியில் ஈடுபட்டிருந்தவர்களை அழைத்து, தொழிலை எவ்வாறெல்லாம் மேம்படுத்தலாம் என்று விரிவான ஆலோசனை செய்தார்.


 வளர்ச்சியை நான்கு பிரிவுகளாகப் பிரித்தார். ஒவ்வொரு பிரிவையும், ஒரு நிறுவனமாக்கி அதன் பொறுப்பை நால்வருக்கும் பகிர்ந்து அளித்தார். நிறுவனங்கள் அனைத்திலும் மேலாளர்களுக்கு சரிசம பங்குகளை அளித்து, தனக்கு சமமான முதலாளிகளாக்கினார். நிறுவன சொத்துக்கள் அனைத்தையும் நான்கு பங்குகளாக்கி நால்வருக்கும் பிரித்தளித்து அளித்தார். நான்கு நிறுவனங்களும் எந்நாளும் போட்டி போடாதபடி வளர்ச்சிப் படிகளை அமைத்து நான்கு வெவ்வேறு திசைகளில் பயணிக்க வைத்தார். நன்றாக கவனியுங்கள். பிரித்துக் கொடுக்கப்பட்டது, ஈஸ்வரின் பணம். பிரித்துக் கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனம், அவரது உழைப்பில் எதிர்காலக் கனவோடு தனக்காக துவங்கப்பட்ட நிறுவனம். ஈஸ்வரின் நண்பர்கள் 'என்னாச்சு..?' என்று கேலி செய்தனர். உறவினர்கள் கடுமையான எதிர்ப்பு தெரிவித்தனர். எதையும் பொருட்படுத்தாமல், 'நல்லதே நடக்கும்!' என்றார். 


1999 ஆம் ஆண்டு முதல் நான்கு நிறுவனங்களும் தங்கள் பாதையில் நடக்கத் தொடங்கி, வேகமெடுத்தன. இன்றைக்கு நமது கதாநாயகனின் வயது 83. இவர் ஆரம்பித்த நிறுவனத்தின் வயது 25. ஆண்டு வருமானம், ரூ.300 கோடிக்கும் மேல். மொத்த பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, 4 ஆயிரத்தைத் தாண்டி விட்டது. 58 வயதுக்கு மேல் ஓர் தொழிலை நிறுவி, 4,000 குடும்பங்களுக்கு வாழ்வளித்து, 500&க்கும் அதிகமான மேலாளர்களை உருவாக்கி இன்று நாட்டின் முக்கிய நிறுவனங்களில் ஒன்றாக வளர்த்தெடுத்து, வழிநடத்தும் இவரின் எண்ணங்களை நாம் ஒவ்வொருவரும் கடைபிடி க்கலாமே!ரூ.10,000 மட்டுமே ஓய்வூதியம் கிடைக்கும் தனது தகுதியை, இன்று பலமடங்கு உயர்த்திக் கொண்டுள்ளார் ஈஸ்வர்.


 83 வயதிலும் பல மடங்கு அதிக வருமானம் ஈட்டும் நபராக மாறியுள்ளார். கனவும் திட்டமும் அவருடையது தான். அவர் நினைத்திருந்தால், தாமே இத்தகைய வளர்ச்சியை அதே மேலாளர்களை வைத்தே அவர் நிகழ்த்திக் காட்டியிருக்க முடியும். ஆனால், தனது ஓய்வையும் ஆனந்தமாக, எவ்விதப் பதற்றமும் இன்றி கழிக்கும் அவர், தாம் எதிர்பார்த்த வளர்ச்சியையும் எட்டிப் பிடித்திருக்கிறார். தகுதியான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்ததும், தமக்கு ஆரம்ப காலத்தில் தோள் கொடுத் தவர்களைத் தட்டிக் கொடுத்து உயரே தூக்கிவிட்டதும், தனக்கு நிகராக அவர்களை வளர்த்து விட்டதும் அவரது பொதுநல குணம். இதில், தமக்கான எதிர்காலத்துக்காக திட்டமி ட்டது மட்டுமே சுயநல குணம். தனது உழைப்பில் சம்பாதித்த சொத்துக்களை அடமானமாக வைத்து இந்த நிறுவனங்களுக்குத் தேவைப்பட்ட முதலீடுகளை அவ்வப்போது செய்துள்ளார் ஈஸ்வர்.


 மற்றவர்களை வளர்த்து, தானும் வளரும் தைரிய மனப்பாங்கு கொண்ட எத்தனை ஈஸ்வர்கள் நம்மிடையே இருக்கின்றனர்..? நீங்களும் நானும் ஏன் இன்னும் ஈஸ்வர்களாக மாறக்கூடாது..? மகிழ்வித்து மகிழ்வோம்!